Jetzt verfügbar · Staffel 01
The Unknown · Serious Game Nr. 01
Der Wirtschaftskrimi, der KI-Kompetenz misst. Beweismittel auf dem Tisch, eine Ermittlungs-KI im Browser, ein Wert von 0 bis 100 am Ende.
Coming soon · in Entwicklung
The Unknown · Serious Game Nr. 02
Die Fortbildung zur NIS-2-Richtlinie, erzählt als Fall. Wer gerade an der Umsetzung sitzt, spricht mit uns schon jetzt.
01 · Serious Games
Ein Serious Game ist ein Spiel mit einem Zweck jenseits der Unterhaltung: Es vermittelt Wissen, trainiert Verhalten oder macht Haltungen sichtbar. Geprägt hat den Begriff Clark C. Abt mit seinem Buch „Serious Games“ (1970). Metaanalysen belegen, dass das Prinzip funktioniert.
Definition
Serious Game: ein Spiel, das mit Spielmechaniken wie Rollen, Regeln, Zeitdruck und Rückmeldung ein Lern- oder Trainingsziel verfolgt. Anders als E-Learning oder Vortrag verlangt es Entscheidungen. Spielende erleben die Konsequenzen ihres Handelns sofort, statt sie nur erklärt zu bekommen. The Unknown ist eine Reihe phygitaler Serious Games der 4Brain Games GmbH: Jedes Spiel verbindet physische Unterlagen mit einer digitalen Plattform und behandelt ein Schulungsthema als Kriminalfall.
+14 %
mehr Handlungswissen gegenüber Vergleichsgruppen. Faktenwissen: plus 11 Prozent, Behalten: plus 9 Prozent. Der Vorteil zeigt sich vor allem, wenn das Spiel andere Methoden ergänzt.
Sitzmann, Personnel Psychology 2011 (Metaanalyse, 65 Studien, N = 6.476; Autorin weist auf mögliche Publikationsverzerrung hin)
+20 %
höhere Selbstwirksamkeit: Wer im Spiel gehandelt hat, traut sich das Verhalten im Alltag eher zu.
Sitzmann, Personnel Psychology 2011
Serious Games lehren besser als konventionelle Instruktion, auch beim Behalten. Der Effekt ist größer bei ergänzender Instruktion, mehreren Sitzungen und Gruppenspiel. Genau so sind unsere Fälle gebaut: Spiel im Team plus Debriefing.
Wouters et al., Journal of Educational Psychology 2013 (Metaanalyse, 77 Vergleiche; Lernen d = 0,29, Behalten d = 0,36; kein Motivationsvorteil)
Prinzip 1
Im Spiel muss jede Person handeln, auch unter Zeitdruck und mit lückenhafter Information. Das ist die Situation im Arbeitsalltag, nicht die im Seminarraum.
Prinzip 2
Eine falsche Entscheidung kostet im Spiel Zeit oder führt auf eine falsche Spur. Dieses Erlebnis bleibt, wo ein Hinweis auf Folie 23 längst vergessen ist.
Prinzip 3
Im Debriefing ruft das Team jede Entscheidung noch einmal auf, an der eigenen Erfahrung statt am Lehrbuch. Hier entsteht der Transfer in den Alltag.
02 · Die Mechanik
Jedes Spiel von The Unknown läuft über dieselbe Mechanik. Sie ist bewusst einfach, denn sie muss ohne Trainer, ohne Vorkenntnisse und im Homeoffice funktionieren.
01
Darin vier Umschläge, einer je Rolle. Alle werden gebraucht. Bei weniger Spielenden übernimmt jemand zwei. Vor Ort liegen sie auf dem Tisch, remote kommen sie nach Hause.
02
Jeder Umschlag enthält andere Unterlagen. Der Fall löst sich nur, wenn das Team spricht, vergleicht und sich gegenseitig vertraut. Reden ist keine Option, sondern Spielmechanik.
03
Im Browser läuft der Fall ab: Sie sagt, wann welcher Umschlag geöffnet wird, stellt die digitalen Werkzeuge bereit und begleitet das Team, ohne dass ein Trainer dabei sein muss.
04
Nach 60 bis 90 Minuten löst das Team gemeinsam auf. Was es dabei entschieden hat, wird pseudonym ausgewertet. Das Unternehmen sieht Muster, keine Namen.
Wirkprinzip · phygital
Ein Umschlag, den man selbst aufreißt, erzeugt Besitz. Ein Dokument, das man in der Hand hält, erzeugt Aufmerksamkeit. Beides kann ein Bildschirm allein nicht. Die digitale Plattform liefert dafür, was Papier nicht kann: Tempo, Werkzeuge, eine KI als Mitspielerin und eine Auswertung, die sofort vorliegt.
Das Physische macht aus einer Schulung ein Ereignis. Das Digitale macht aus dem Ereignis eine Kennzahl.
Verteilte Unterlagen zwingen zur Zusammenarbeit. Teams, die den Fall lösen, haben miteinander verhandelt, widersprochen und sich geeinigt.
Am Konferenztisch oder per Videoanruf. Die Umschläge gehen vorab in die Post, die Plattform läuft auf jedem Gerät.
Gemessen wird, was Spielende im Fall tun, nicht was sie in einem Test ankreuzen. Pseudonym, ohne Klarnamen.
03 · Themen
Jede Pflichtschulung lässt sich als Fall erzählen. Die Mechanik bleibt, der Fall wechselt. So wird aus einem Termin, den alle absitzen, ein Termin, über den am Montag noch alle reden.
Verfügbar
crAIme scene
Ein Konstruktionsdatenbestand ist abgeflossen. Das Team ermittelt mit einer Ermittlungs-KI, die nicht immer recht hat. Gemessen werden Datenschutz, Verifikation und Prompting-Effizienz. Geeignet als Fördermaßnahme nach EU AI Act Artikel 4.
Zum Spiel →Coming soon
NIStery 2.0
NIS-2 verpflichtet betroffene Einrichtungen zu Risikomanagement und ihre Geschäftsleitungen zu regelmäßigen Schulungen. Der Fall dazu ist in Entwicklung. Wer früh dabei sein will, spricht mit uns jetzt.
Mehr erfahren →Auf Anfrage
Ihr Thema
Seit 2015 entwickeln wir Serious Games für Unternehmen, von der AOK bis zur TU Dortmund. Wenn Ihr Thema ein Fall werden soll, sprechen wir über Zielgruppe, Umfang und Zeitplan.
Gespräch anfragen →04 · Der Schulungsmarkt
Drei Verschiebungen treffen gerade zusammen. Sie machen das klassische Format vom Klickkurs bis zum Vortrag teurer, als es aussieht.
Verschiebung 1
EU AI Act Artikel 4 verlangt Maßnahmen zur KI-Kompetenz in jedem Unternehmen, das KI einsetzt. NIS-2 (in Deutschland § 38 Abs. 3 BSIG) verpflichtet die Geschäftsleitungen betroffener Einrichtungen zu regelmäßigen Schulungen. Beide schreiben keinen Kurs vor, aber einen Nachweis.
Verschiebung 2
Hybride Belegschaften bekommen Pflichtmodule als Link. Sie werden durchgeklickt, nicht erlebt. Was als Schulung gebucht wurde, kommt als Müdigkeit an.
Verschiebung 3
Wer fördern muss, muss zeigen können, womit und mit welchem Ergebnis. Eine Teilnahmebescheinigung sagt nichts darüber, wie ein Team im Ernstfall handelt.
Unsere Antwort
Ein Termin von 60 bis 90 Minuten, der sich wie ein Teamevent anfühlt, ein Schulungsthema trägt und eine pseudonyme Auswertung hinterlässt. Wir glauben, dass so die Pflichtschulung der nächsten Jahre aussieht. Und wir sind bereit, darüber zu sprechen.
Aus Inhalt wird Können.
05 · Kontakt
Schreiben Sie uns, welches Thema und wie viele Menschen Sie im Blick haben, oder buchen Sie direkt ein Erstgespräch. Wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen.